Năm 2025 là năm kinh tế thế giới đối mặt với nhiều thách thức như căng thẳng thương mại, áp lực tỷ giá gia tăng và sự bất ổn trong chính sách thương mại quốc tế. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn cho dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Từ các tập đoàn công nghệ hàng đầu đến các doanh nghiệp sản xuất quy mô lớn, nhiều "ông lớn" quốc tế đã và đang dịch chuyển chuỗi cung ứng vào Việt Nam. Điều này tạo ra cơ hội phát triển mạnh mẽ nhưng cũng đặt ra thách thức không nhỏ, đặc biệt là trong việc chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao.

Vậy các doanh nghiệp trong nước cần làm gì để bắt kịp làn sóng FDI và tận dụng cơ hội vàng này?

1. Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự hiện tại

Dòng vốn FDI không chỉ mang đến nguồn lực tài chính mà còn là những chuẩn mực tiên tiến về vận hành, quản lý và công nghệ. Để nắm bắt cơ hội từ làn sóng này, đội ngũ nhân sự cần được trang bị đầy đủ các kỹ năng và năng lực phù hợp, bao gồm:

• Thành thạo ngoại ngữ, đặc biệt là tiếng Anh hoặc tiếng Trung, nhằm đáp ứng nhu cầu giao tiếp quốc tế.
• Tư duy toàn cầu và khả năng làm việc hiệu quả trong môi trường đa văn hóa và hội nhập quốc tế.
• Kiến thức chuyên môn vững vàng, đạt tiêu chuẩn quốc tế để ứng dụng thành công các công nghệ và quy trình mới.
• Rèn luyện kỹ năng mềm bao gồm giao tiếp, giải quyết vấn đề, và tư duy phản biện.

Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, các doanh nghiệp cần chú trọng tổ chức chương trình đào tạo nội bộ, hợp tác với các tổ chức giáo dục uy tín, hoặc thuê ngoài các đơn vị chuyên nghiệp. Đây chính là chìa khóa để tạo dựng lực lượng lao động chất lượng cao, sẵn sàng đáp ứng mọi thách thức và yêu cầu từ các nhà đầu tư nước ngoài.

2. Thu hút và giữ chân nhân tài

Sự gia tăng mạnh mẽ của FDI là động lực quan trọng thúc đẩy thị trường lao động cạnh tranh hơn bao giờ hết, đặc biệt trong việc thu hút và giữ chân nhân sự chất lượng cao. Để nổi bật và tối ưu hóa nguồn lực, các doanh nghiệp cần xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn, đảm bảo đáp ứng kỳ vọng và tạo động lực cho nhân viên. Đồng thời, việc kiến tạo một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động sẽ thúc đẩy sự sáng tạo và năng suất làm việc.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần chú trọng vào việc đầu tư lộ trình phát triển cá nhân, cung cấp cơ hội đào tạo liên tục, cùng với triển vọng thăng tiến rõ ràng để đảm bảo nhân viên thấy được giá trị lâu dài. Một chiến lược nhân sự bài bản không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì đội ngũ nhân sự ưu tú mà còn nâng cao uy tín, trở thành điểm hấp dẫn lớn đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Điều này là yếu tố quan trọng trong việc củng cố vị thế của doanh nghiệp trên thị trường toàn cầu.

3. Tối ưu quy trình tuyển dụng và quản trị nhân sự

Ứng dụng công nghệ vào quy trình quản trị nhân sự không chỉ là xu hướng toàn cầu mà còn trở thành yếu tố then chốt để hợp tác hiệu quả với các doanh nghiệp FDI. Các giải pháp hiện đại như hệ thống quản trị nhân sự (HRM), phần mềm đánh giá hiệu suất hay nền tảng tuyển dụng thông minh mang lại nhiều lợi ích vượt trội. Chúng giúp tối ưu hóa thời gian và chi phí, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và tính chuyên nghiệp trong quản lý. Hơn thế nữa, khả năng dễ dàng mở rộng quy mô khi cần thiết là một điểm mạnh đáng chú ý.

Để bắt kịp xu thế và nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp nên cân nhắc đầu tư vào chuyển đổi số trong quản trị nhân sự ngay từ hôm nay. Điều này không chỉ cải thiện hiệu quả vận hành mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

4. Chuẩn bị sẵn sàng đội ngũ nhân sự “chuẩn quốc tế”

Một số nhà đầu tư nước ngoài đặt ra những yêu cầu rất nghiêm ngặt đối với đội ngũ nhân sự, từ cách thiết lập quy trình làm việc, phong cách giao tiếp chuyên nghiệp, đến việc duy trì văn hóa tổ chức phù hợp. Để đáp ứng những tiêu chuẩn này, doanh nghiệp cần thực hiện những bước chuẩn hóa cần thiết. Đầu tiên, mô tả công việc (JD) cần được xây dựng theo chuẩn quốc tế, đảm bảo rõ ràng và phù hợp với yêu cầu của nhà đầu tư. Tiếp đến, việc thiết lập bộ tiêu chuẩn năng lực (Competency Framework) sẽ giúp doanh nghiệp định hình cụ thể các kỹ năng và năng lực cần có của nhân sự. Cuối cùng, tổ chức tập huấn về văn hóa doanh nghiệp và các quy định quốc tế là một phần không thể thiếu để tạo sự đồng bộ và chuyên nghiệp.

Đây chính là yếu tố mấu chốt giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng liên kết, mở rộng cơ hội hợp tác và thuận lợi tiếp nhận chuyển giao công nghệ từ các đối tác FDI, từ đó nâng cao vị thế trên thị trường toàn cầu.

5. Kết luận

Làn sóng FDI chuyển vào Việt Nam là một tín hiệu tích cực, mở ra cơ hội vàng cho sự phát triển của nền kinh tế. Tuy nhiên, để nắm bắt và phát huy hết tiềm năng, các doanh nghiệp trong nước cần chủ động chuẩn bị, đặc biệt là trong công tác xây dựng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

📞 Đừng bỏ lỡ cơ hội! Hãy liên hệ ngay với K-Focus để nhận giải pháp chiến lược nhân sự phù hợp!