Tuyển dụng nhân sự cấp cao hiện nay vẫn đang là một thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp. Để tìm kiếm những ứng viên tài năng và phù hợp, việc lựa chọn kênh tuyển dụng hiệu quả là yếu tố then chốt. Dưới đây là một số đề xuất giúp các doanh nghiệp có thể tối đa hóa hiệu quả trong tuyển dụng nhân sự cấp cao.

1. Nhân sự cấp cao là gì?

Nhân sự cấp cao là những người có trình độ thực hiện công việc khó mang tính chiến lược. Họ là người luôn đề xuất ra các ý tưởng mới mẻ, đóng góp lớn trong công tác vận hành doanh nghiệp và hơn hết, họ là người có kỹ năng quản lý hiệu quả mọi hoạt động của doanh nghiệp. 

Ở mỗi doanh nghiệp, nhân sự thường gồm các vị trí như: Staff – Nhân viên, Manager – Quản lý, Director – Lãnh đạo. Trong đó nhân sự cấp cao là từ Manager, tức là từ chức vụ Trưởng phòng cho tới các vị trí như: Giám đốc điều hành – CEO, Giám đốc tài chính – CFO, Giám đốc công nghệ – CTO,…

2. Vai trò của nhân sự cấp cao

Nhân sự cấp cao thường chỉ chiếm khoảng 10% nhân lực trong doanh nghiệp nhưng họ là những người có tầm ảnh hưởng lớn, mang về tới 90% lợi nhuận cho đơn vị. Với bộ óc sáng tạo, luôn đưa ra những ý tưởng mới cho sự vận hành của doanh nghiệp cùng nhiều kỹ năng vượt trội. Đội ngũ nhân sự cấp cao này chính là kim chỉ nam trong mọi hoạt động, giúp doanh nghiệp từng bước đến với sự thành công.

3. Thực trạng tuyển dụng nhân sự cấp cao tại các doanh nghiệp

Tuyển dụng nhân sự cấp cao tại các công ty đang là một bài toán phức tạp và đầy thách thức. Hiện nay, các doanh nghiệp đang đối mặt với vấn đề thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao, nhiều công ty tuyển dụng nhân sự không phù hợp với yêu cầu công việc cũng như không mang lại hiệu quả cao. Điều này khiến cho nhiều doanh nghiệp phải loay hoay và gặp nhiều khó khăn. Vậy làm thế nào để giải quyết những thách thức này? Dưới đây là 1 số đề xuất về giải pháp giúp tối đa hóa hiệu quả tuyển dụng nhân sự cấp cao cho các nhà tuyển dụng.

4. Giải pháp tuyển dụng nhân sự cấp cao hiệu quả

4.1. Xác định chính xác chân dung ứng viên

Việc xác định chính xác chân dung ứng viên là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tìm ra những người lãnh đạo phù hợp với văn hóa và chiến lược phát triển của công ty. Bản thân nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn không xác định được hoặc xác định không chính xác chân dung ứng viên phù hợp với vị trí cấp cao, rất cần sự tư vấn từ các chuyên gia tuyển dụng.

Để phác họa được chân dung của ứng viên, doanh nghiệp cần xác định rõ ràng lý do tuyển dụng, bao gồm các kỹ năng và kinh nghiệm cụ thể cần thiết cho vị trí cấp cao. Đồng thời cần có bản mô tả công việc chi tiết và rõ ràng về trách nhiệm, quyền hạn và kỳ vọng đối với ứng viên. Điều này giúp hình thành một chân dung ứng viên với các tiêu chí cụ thể về kỹ năng lãnh đạo, quản lý và chuyên môn.

4.2. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, chiêu mộ phù hợp

Một kế hoạch tuyển dụng và chiêu mộ nhân sự cấp cao hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên tài năng mà còn góp phần xây dựng đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ, hỗ trợ sự phát triển bền vững của công ty. Tuy nhiên, tại nhiều doanh nghiệp bộ phận tuyển dụng chưa phát huy được vai trò cũng như năng lực trong việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự cấp cao. Vậy doanh nghiệp nên sử dụng những kênh tuyển dụng nào để tối đa hóa hiệu quả?

Sử dụng dịch vụ tuyển dụng Headhunting

Ngày nay, nhu cầu tuyển dụng ngày càng tăng cao, đặc biệt là tuyển dụng nhân sự cấp cao, nhưng việc này lại tốn quá nhiều thời gian, nhân lực và kinh phí của doanh nghiệp. Để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao hiệu quả, dịch vụ headhunting đã và đang tạo nên sức hút vô cùng lớn đối với các doanh nghiệp. Sử dụng dịch vụ headhunting là một trong những hình thức tuyển dụng nhân sự cấp cao mang lại hiệu quả nhất, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí hiệu quả, tiếp cận được những ứng viên chất lượng và phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp.

K-Focus - doanh nghiệp tuyển dụng quốc tế chuyên nghiệp với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự. Hơn 702,892 ứng viên đã được tìm kiếm và đào tạo bởi K-Focus, đánh dấu sự tin tưởng và lựa chọn của đông đảo ứng viên. Hơn thế nữa, K-Focus đã thành công trong hơn 26,971 vị trí tuyển dụng đa dạng và quan trọng, giúp nhiều doanh nghiệp thành công hơn. K-Focus sở hữu nguồn dữ liệu ứng viên phong phú, giúp doanh nghiệp tiếp cận những nhân sự cấp cao tiềm năng và chất lượng mà không thể tìm thấy qua các kênh tuyển dụng thông thường.

Mở rộng đội ngũ Cộng tác viên

Mở rộng đội ngũ cộng tác viên trong quá trình tuyển dụng và chiêu mộ nhân sự cấp cao là một chiến lược hiệu quả nhằm tận dụng nguồn lực bên ngoài, mở rộng mạng lưới tiếp cận và tăng cường khả năng tìm kiếm ứng viên phù hợp. Điều này giúp doanh nghiệp sử dụng chi phí một cách hiệu quả. Thay vì mở rộng đội ngũ nhân sự cố định, việc sử dụng đội ngũ cộng tác viên giúp tiết kiệm chi phí trong dài hạn, giúp quá trình tìm kiếm và sàng lọc ứng viên được thực hiện nhanh chóng hơn, rút ngắn thời gian tuyển dụng.

Tuy nhiên, Cộng tác viên là một hình thức tự phát, không phải ai cũng đủ năng lực và chuyên môn để lựa chọn, đánh giá ứng viên phù hợp. Doanh nghiệp cần cân nhắc và tập trung đào tạo nhân sự để tối đa hóa được hiệu quả.

Truyền thông hình ảnh doanh nghiệp

Một hình ảnh doanh nghiệp tốt và uy tín chính là yếu tố tiên quyết để tạo niềm tin đối với các ứng viên. Thương hiệu của nhà tuyển dụng đủ mạnh sẽ thu hút được nhiều ứng viên ứng tuyển, tạo cơ hội có được những “nhân tài”. Ngược lại, nếu nhà tuyển dụng chưa xây dựng được cho mình một thương hiệu đủ uy tín sẽ khó có thể tạo được niềm tin cho ứng viên và có được nhân sự chất lượng. Chính vì vậy, việc xây dựng và truyền thông hình ảnh thương hiệu là một phần quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân sự cấp cao, các doanh nghiệp có thể áp dụng những hoạt động sau:

• Không ngừng nâng cao và cải thiện thương hiệu
• Tích cực chia sẻ những giá trị cũng như xuất hiện thường xuyên trên các diễn đàn, group.
• Truyền thông hình ảnh doanh nghiệp một cách rõ ràng nhất quán.

Đảm bảo rằng các giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp và chính sách phúc lợi được truyền tải rõ ràng và hấp dẫn. 

Các hoạt động truyền thông hình ảnh doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân sự cấp cao. Bằng cách xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ và áp dụng các chiến lược truyền thông đa dạng, doanh nghiệp có thể tạo ấn tượng tích cực với ứng viên tiềm năng, từ đó nâng cao hiệu quả tuyển dụng.

Sử dụng các kênh tuyển dụng trả phí

Sử dụng các kênh tuyển dụng trả phí là một chiến lược hiệu quả để tiếp cận và chiêu mộ nhân sự cấp cao. Hiện nay, có rất nhiều trang web tuyển dụng chuyên nghiệp hữu ích đối với các doanh nghiệp, chẳng hạn như: Vietnamwork, Linkedin Premium, TopCv, các nhóm trả phí,... 

Linkedin Premium: Sử dụng Linkedin Recruiter để tiếp cận ứng viên cấp cao. Công cụ này cho phép tìm kiếm ứng viên theo kỹ năng, kinh nghiệm và vị trí địa lý cụ thể, đồng thời cung cấp các tính năng nhắn tin trực tiếp và phân tích ứng viên.

Các trang web tuyển dụng cao cấp: Sử dụng các nền tảng như Glassdoor, Indeed hay CareerBuilder với gói dịch vụ trả phí để đăng tin tuyển dụng nổi bật và nhận được sự quan tâm từ những ứng viên chất lượng.

Sử dụng các kênh tuyển dụng trả phí để tìm kiếm và chiêu mộ nhân sự cấp cao mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, từ việc mở rộng mạng lưới tiếp cận đến việc nâng cao chất lượng ứng viên. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả tối đa, doanh nghiệp cần kết hợp nhiều kênh và điều chỉnh chiến lược phù hợp với từng vị trí tuyển dụng cụ thể. 

4.3. Chính sách đãi ngộ và giữ chân nhân sự cấp cao

Để tạo được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trong việc thu hút nhân tài cấp cao, doanh nghiệp cần xác lập và đưa ra chính sách đãi ngộ hấp dẫn. Đây là một trong những yếu tố cơ bản nhằm thu hút và giữ chân nhân sự cấp cao. Điều này không chỉ bao gồm mức lương cạnh tranh mà còn các phúc lợi bổ sung như bảo hiểm, kì nghỉ linh hoạt, cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp. Những chính sách đãi ngộ này không chỉ giúp thu hút nhân tài mà còn tạo động lực và sự hài lòng cho nhân sự cấp cao, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Kết luận

Tuyển dụng nhân sự cấp cao là một nhiệm vụ đòi hỏi sự đầu tư về thời gian và công sức. Bằng cách xác định rõ nhu cầu, sử dụng các kênh tuyển dụng hiệu quả, doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân được những nhân tài hàng đầu. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.